Η κρίση βαθαίνει

Αλέξανδρος Δράκος

Η κρίση που πλήττει ολόκληρο τον ιδιωτικό τομέα χτυπάει όλο και περισσότερο τα Μέσα Ενημέρωσης.

Πηγή Εικόνας: ALTER

Εδώ και μερικούς μήνες, από την αρχή του χρόνου κυρίως, οι τηλεθεατές του Άλτερ, δεν μπορούν να καταλάβουν τι πραγματικά συμβαίνει στον σταθμό που μέχρι τώρα κρατούσε και την δεύτερη θέση στα ενημερωτικά δελτία των οκτώ. Το πρόγραμμα του σταθμού άλλες μέρες εξελίσσεται και άλλες, όλο και περισσότερες όσο περνάει ο καιρός το πρόγραμμα είναι γεμάτο επαναλήψεις οι προβολές κινηματογραφικών ταινιών. Το ενημερωτικό δελτίο ακολουθεί κι αυτό το ίδιο πρόγραμμα. Τις περισσότερες μέρες της εβδομάδας είναι άφαντο, με κάποιες ταινίες να παίζονται την αντίστοιχη ώρα και άλλες παρουσιάζεται κανονικά. Τι συμβαίνει λοιπόν; Είναι απλό. Το τηλεοπτικό κανάλι του Γιώργου Κουρή, περνάει όπως και άλλες ιδιωτικές επιχειρήσεις μια κρίση επιβίωσης, που κανείς ακόμη δεν γνωρίζει πια θα είναι η κατάληξή της. Τα προβλήματα του Άλτερ, για εκείνους που γνώριζαν ήταν αναμενόμενα για πολλούς, που μπορούσαν να διαβάσουν τους ισολογισμούς του καναλιού και να δουν τις ολοένα αυξανόμενες υποχρεώσεις του. Λίγο παλιότερα είχε υπάρξει και εκείνο το θέμα με τα εικονικά τιμολόγια, που δυο διαφορετικοί έλεγχοι έβγαλαν διαφορετικά αποτελέσματα, πράγμα σύνηθες για τα ελληνικά πράγματα. Τα προβλήματα του σταθμού έγιναν πιο εμφανή από το περασμένο καλοκαίρι, οπότε υπήρξε η πρώτη μεγάλη κρίση με την δέσμευση των μισών καταθέσεων του σταθμού σις Τράπεζες, στερώντας του την τόσο απαραίτητη αυτή την εποχή ρευστότητα.

Η κρίση είχε λήξει τότε με την πληρωμή κάποιας προκαταβολής και την ρύθμιση κάποιων δόσεων μέχρι το τέλος του χρόνου, για την αποπληρωμή κάποιων υποχρεώσεων του σταθμού. Μετά την πληρωμή της προκαταβολής ο σταθμός λειτούργησε για κάποιο διάστημα κανονικά, αλλά καθώς μέχρι το τέλος του χρόνου οι υπόλοιπες δόσεις δεν πληρώθηκαν. Έτσι οι καταθέσεις του σταθμού δεσμεύτηκαν πάλι κατά το ήμισυ και τότε άρχισε να γίνεται ευρύτερα γνωστό το πρόβλημα που αντιμετώπιζε το Άλτερ. Ούτε λίγο ούτε πολύ αυτό που έγινε γνωστό ήταν πως οι υποχρεώσεις του καναλιού ξεπερνούσαν τα 500 εκατομμύρια ευρώ. Υπήρξε τότε μια κρίση με την θέση του Διευθύνοντα Συμβούλου Κώστα Γιαννίκου χωρίς αυτό το θέμα να διευκρινιστεί ακριβώς που κατέληξε, ενώ από το κανάλι έγινε γνωστό ότι αφ’ ενός δεν θα μπορούσε να πληρώσει μέχρι την Άνοιξη τους μισθούς των εργαζομένων και από την άλλη αναζητούσε πρόσωπο για τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου και είχαν γίνει σχετικές συζητήσεις με τον Γιώργο Κορωνιά, άλλοτε ισχυρό άνδρα της Βόνταφον, που είχε περάσει κι αυτός κάποια προβλήματα τα τελευταία χρόνια με τις επενδύσεις που είχε κάνει στην ναυτιλία. Έτσι προφανώς καθώς οι εργαζόμενοι δεν πληρώνονταν, το πιο πιθανόν είναι να έχουν ξεκινήσει κάποιες σχετικές του προσωπικού από την εργασία τους, με αποτέλεσμα το πρόγραμμα του σταθμού να παρουσιάζει, την ακαταστασία που παρουσιάζει τους τελευταίους μήνες. Τις τελευταίες μέρες έχει γίνει γνωστό ότι γίνονται σχετικές συζητήσεις με την On Telecoms, η οποία σύμφωνα με τις γενικά ασαφείς πληροφορίες είχε κάποια πρόταση εξαγοράς ή συγχώνευσης του σταθμού με τη εταιρεία τηλεφωνίας, ώστε έτσι να εξασφαλιστεί πλαγίως η είσοδος της On Telecoms στο χρηματιστήριο και αφ’ ετέρου να εμπλουτιστεί το περιεχόμενό της, ως προσφορά προς τους συνδρομητές της, με το τηλεοπτικό πρόγραμμα του καναλιού. Ως η στιγμή που γράφονται αυτές οι γραμμές δεν είχε γίνει γνωστή η κατάληξη της πρότασης.

Αλλά ακόμη κι αν ευδοκιμήσει αυτή η πρόταση είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς το πώς θα μπορούσε να έχει επιτυχία, το εγχείρημα τη στιγμή που με οποιοδήποτε, πλάνο ένας τηλεοπτικός σταθμός με υποχρεώσεις που ξεπερνούν τα 500 εκ. είναι απλώς αδύνατον να διασωθεί, καθώς από τη μια μεριά τα διαφημιστικά έσοδα βρίσκονται εδώ και χρόνια σε κάθετη πτώση για όλη την αγορά, ενώ και τα έσοδα της κινητής τηλεφωνίας παρουσιάζουν κι αυτά πτώση, με χιλιάδες ανεξόφλητους ληξιπρόθεσμους λογαριασμούς. Σε άλλες εποχές θα έβγαινε ο Γιώργος Κουρής κάποιο βράδυ στο πρόγραμμα του σταθμού, θα τα έριχνε εδώ και εκεί και με μαγικό τρόπο θα εξασφάλιζε κάποιο δάνειο για να συνεχίσει. Αυτές οι εποχές έχουν περάσει πια καθώς και οι ίδιες οι Τράπεζες φροντίζουν πρώτα απ’ όλα για τη δική τους επιβίωση και τα δάνεια, ιδίως για εγχειρήματα με επισφαλείς προοπτικές είναι πολύ δύσκολα να δοθούν ή μάλλον αδύνατον. Το Άλτερ είναι ο πρώτος τηλεοπτικός σταθμός που πλήττεται τόσο άμεσα από την κρίση, ενώ και πολλοί άλλοι σταθμοί και εκδοτικές επιχειρήσεις, έχουν όλο και μεγαλύτερα προβλήματα. Ακόμα και το άλλοτε πανίσχυρο Μέγα αντιμετωπίζει κάποια προβλήματα που οδήγησαν σε γενναίες περικοπές εξόδων. Ο Αντένα έχει κι αυτός τα δικά του προβλήματα.

Ο όμιλος Αλαφούζου, γύρω στα Χριστούγεννα ανακοίνωσε σε συμφωνία με τους εργαζομένους περικοπή των αμοιβών τους κατά 10% για να μην θιγούν θέσεις εργασίας και επίσης ότι σκέπτεται να πουλήσει ένα από τα πλοία της εκδοτικής εταιρείας, για την εξασφάλιση της απαραίτητης ρευστότητας. Από την αρχή του χρόνου εξ άλλου το Βήμα έχε αναστείλει την καθημερινή του έκδοση εξ αιτίας των προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο ΔΟΛ. Ακόμη τους τελευταίους μήνες έχει πτωχεύσει η Απογευματινή και έχει κλείσει το περιοδικό Top Gear της Ιμακο.

Όπως συμβαίνει και σε όλο το εύρος του ιδιωτικού τομέα, η κρίση μέσα στο 2011, θα βαθύνει ακόμη περισσότερο και στην σχετικότητα που τους αναλογεί θα πλήξει και τα Μέσα Ενημέρωσης, που είχαν ήδη μπει σε κρίση εδώ και δύο χρόνια, πριν ακόμη αποκαλυφθεί το εύρος της δημοσιονομικής κρίσης και υπογράψουμε το Μνημόνιο. Έτσι και αυτήν, αλλά και την επόμενη χρονιά, τα Μέσα Ενημέρωσης θα περάσουν ακόμη μεγαλύτερη κρίση και κανείς δεν μπορεί να πει ποιο θα είναι το τοπίο στα Μέσα Ενημέρωσης μετά από δύο χρόνια.

Για να τελειώνουμε με το Άλτερ, από το οποίο ξεκινήσαμε, κανείς ακόμη δεν μπορεί να προβλέψει το μέλλον του, μπορεί όμως να είναι σίγουρος ότι πολύ δύσκολα θα ξεπεράσει την κρίση. Η καλύτερη για το Άλτερ θα ήταν να βρεθεί κάποια ξένη εταιρεία Μέσων, που θα ήθελε να επενδύσει στο κανάλι και που θα μπορούσε να αντέξει την, για την ώρα μη αντιμετωπίσιμη κατάσταση. Κανείς επίσης δεν μπορεί να προβλέψει αν η κρίση στο Άλτερ, θα έχει επιπτώσεις στην Real News και στον Real FM του Νίκου Χατζηνικολάου, μια και το 50% αυτών των επιχειρήσεων ανήκει στον υιό Κουρή, που και τα δύο είχαν την έντονη υποστήριξη του καναλιού.

To άρθρο ανήκει στην κατηγορία Media και έχει tags: Οικονομική κρίση | Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης | Άλτερ | Αλέξανδρος Δράκος | Klik

Σχόλια

Εσεις όλοι οι μεγαλοσχήμονες οι "παράγοντες" της ενημέρωσης και οι εκδότες σκεφτήκατε κάτι πάρα μα πάρα πολύ απλό?

Σκεφτήκατε ότι τα περιοδικά τις τελευταίες δεκαετίες μετατράπηκαν ουσιαστικά σε οδηγούς αγοράς και επι της ουσίας σε διαφημιστικά έντυπα? Και οτι όλη σχεδον η θεματολογία τους περιστρέφεται γύρω απο καταναλωτικά προϊόντα και υπηρεσίες? Ή γύρω από τα κουτσομπολιά για το τι έκανε η κάθε διάσημη κατίνα και κατίνος?

Τώρα λοιπόν που υπάρχει 0 ρευστότητα στα μικρομεσαία στρώμματα τα οποία είχατε ως target group, γιατί ο άλλος να πάρει π.χ. το τάδε περιοδικό αυτοκινήτου απ' τη στιγμή που δεν έχει καν λεφτά για να πληρώσει τα ασφάλιστρα του ήδη υπάρχοντος αυτοκινήτου? Γιατί η άλλη να πάρει το τάδε κουτσομπολίστικο περιοδικό και να μάθει τι κάνει το τάδε μοντέλο η η τάδε ηθοποιός απ τη στιγμή που την απέλυσαν από τη δουλειά της, είναι χωρισμένη και πρέπει να ζήσει τα παιδιά της?

Τώρα λοιπον που θα πεινάσει και ο Θεός ο ίδιος ακόμα και εσείς πιο μετά, σε τι αγοραστικό κοινό απευθύνεστε?

Ας προσέχατε...

Υποβολή νέου σχολίου

  • Διευθύνσεις ιστού και e-mail μετατρέπονται αυτόματα σε παραπομπές.
  • Επιτρεπόμενες ετικέτες HTML: <a> <em> <strong> <cite> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd>
  • Αυτόματες αλλαγές γραμμών και παραγράφων.

Περισσότερες πληροφορίες για τις επιλογές μορφοποίησης

Except where other wise noted, content on this site is licensed under Creative Commons Attribution Noncommercial-Share Alike 3.0 Greece